王家岭矿难坏就坏在“勇争第一”上

    3月30日，在挂着“勇争第一”四个金字的山西临汾碟子沟项目部会议室内，王家岭矿难抢险总指挥、山西省副省长陈川平的一句话意味深长：“王家岭矿难坏就坏在这个‘勇争第一’上。”

　　更具意味的是，这个大干快上的项目指挥部现在成了矿难抢险指挥部。

　　据报道，3月5日王家岭煤矿项目召开按期投运推进大会，要求“加快王家岭煤矿项目建设，确保提前5个月完成工期，掘进多了有奖，少了受罚，按工作量评选金牌队长”。

　　“全国各地电煤紧缺，电厂几乎瘫痪，山西各煤矿只能开足马力、深挖矿，多产煤，确保电煤供应。”有人这样解释。然而，再大的“马力”也不能突破安全的界限。王家岭矿在建设时期“赶进度”，生产实行“进尺考核制”，一切都是为了快，一切也只有靠“勇争第一”去打拼。而对于煤矿企业来说，无论建设还是生产，最不应该忽视的是“安全”和“质量”！

　　对安全常识置若罔闻，对工程进度却分秒必争，最终进度抢走了安全。“勇争第一” 正是王家岭矿难的祸首之一。

　　其实，曾经发生的许多矿难以及其他人为灾难，何尝不与“勇争第一”有关，不讲科学，不求质量，不问安全，只是一味地上，一味地快，誓师大会、推进大会，层层加压，保证书、责任书满天飞，而独独把安全和质量撇在一边。

　　为什么总是丢不下“勇争第一”的魔棍？是什么魔法使管理者敢冒风险大干快上？这让人想到了政绩，管理者的升迁系在至高无上的政绩上，有了政绩就有了一切，于是就会置安全与质量于不顾，为了耀眼的政绩，疯了似地要求人们“勇争第一”。

　　事实上，世上任何大的建设和生产都不能忽视安全和质量，滥用“勇争第一”的做法必定带来种种恶果。我们知道，一项优秀的工程需要投入几年、几十年的时间去做，许多负责任的设计者和建设者会终其一生做好一个工程，有的工程甚至要几代人去做。在他们看来，所有的功绩都要由后人去评说。

　　当然，不是说做什么事只要慢就好。这里强调的是，一切的建设和生产都应以尊重科学和规律为基石。为了快出政绩，一味地“勇争第一”，是科学和规律的大敌。

　　在为王家岭被困矿工祈祷之时，再看看“中国安全信息平台”有关碟子沟项目的记录显示：进入3月以来日进尺连续攀升，最高111.6米，22日经甲方验收月成巷进尺1998.6米，再创月成巷进尺新高。“勇争第一”的进尺考核激动人心，而随之而来的矿难却让人伤透了心。

　　在反省矿难灾害的同时，我们应该怎样从“勇争第一”中吸取更多的教训呢？